湘西苗族鼓舞传承人口述史研究     

夏晨晨  李〓丽 《广州体育学院学报》2020,(1):71-74

采用文献资料法、访谈法等,对湘西苗族鼓舞传承人口述史相关问题进行了研究,结果表明:湘西苗族鼓舞传承人年龄偏大,传承人断层现象明显;缺乏对湘西苗族鼓舞传承人口述史的专题研究。而进行湘西苗族鼓舞传承人口述史研究可提升传承人话语权、丰富苗族鼓舞史料、挖掘传承人身体记忆、留存即将逝去的"声音"。提出应从尊重传承人意愿与隐私、重视访谈资料的文字转录工作、加强苗族鼓舞传承人口述史的数字化保护、培养体育非物质文化遗产口述史专业人才等方面推进苗族鼓舞传承人口述史研究。  相似文献   

浙江省第十五届大学生运动会高职高专院校竞赛成绩格局特征分析     

黄燕飞 《浙江体育科学》2020,(3):103-108

以文献资料法、数理统计法、比较法和逻辑归纳法等研究方法,通过对浙江省高职高专院校第十五届大学生运动会竞赛成绩的格局特征分析,得出以下基本结论:①十个大运会比赛项目分值赋分存在不均衡特征;②参赛院校在得分获奖能力方面具有明显的规模优势和类型强势特征;③十个大运会比赛项目具有十分明显的强校特征和获奖面局部离散性特征;④不同地域、不同性质院校在获奖能力方面的总体无差异性特征。在此基础上提出了实施三小球比赛得分两倍倍率激励制度设计,加强竞赛格局战略分析,科学谋划校外运动竞赛参赛整体计划,扬长避短,提升参赛绩效。运动竞赛整体强势学校须注重田径、游泳和三个大球类项目对整体获奖能力评价的重要贡献率,竞赛整体弱势学校可择取田径、羽毛球和游泳项目参赛获奖面相对较广、单项设置数较多的比赛项目等对策建议。  相似文献   

企业集群与供应链的共生性研究   总被引：13，自引：0，他引：13  

夏德  程国平 《研究与发展管理》2003,15(6):62-66

针对具有时代经济特点的产业企业集群和为适应并驾驭这种经济的供应链模式,讨论了二者在具体运作过程中相互依存共同发展的共生性和战略目标上的趋同性,试图阐明二者协调发展的共生机理。  相似文献   

高校知识管理实施体系研究   总被引：7，自引：0，他引：7  

夏晶  聂规划 《科技与管理》2005,7(2):147-150

借鉴左美云“企业知识管理的灯笼模型”，构建反映高校知识管理实施体系框架的模型，建立了高校知识管理系统模型和高校知识创新模型。为高校知识管理提供了有价值的参考。  相似文献   

一个基于决策过程的企业能力测量模型     

夏冬 《技术与创新管理》2007,28(2):84-85,88

通过对企业决策基本过程的量化,提出一个基于决策过程的企业能力的测量模型;对该模型的应用范围作了扩展,并对该模型与以往常见企业能力测量方法的结合运用加以说明。  相似文献   

从ERP的实施中获得竞争优势   总被引：2，自引：0，他引：2  

周霞  曾德煊  刘小辉 《软科学》2003,17(6):33-36

大多数企业只是单纯在技术层面上考虑实施企业资源计划ERP,这只能提供核心信息系统功能,并未给企业带来真正的商业价值。本文认为只有从经营战略层面出发,制定具体的策略,才能获得企业核心的竞争优势。  相似文献   

高新技术企业市场定位问题与对策     

郭延飞  姬雄华 《技术与创新管理》2007,28(1):84-86

我国高新技术企业普遍存在市场低端同质定位问题,对国家、企业与消费者都极为不利,从高新技术企业市场营销角度,分析造成高新技术企业市场低端同质定位原因,并提出对策,使我国高新技术企业健康发展。  相似文献   

柏拉图的技术制作思想     

夏保华 《科学技术与辩证法》2006,23(6):78-81

柏拉图提出了以“理念”为中心的“二元”技术制作理论。他认为,技术制作实质上包括两种过程,首先是神创造人造物理念的过程,然后是工匠注视理念制造各种具体的人造物的过程。论文深入分析了这些思想。  相似文献   

文后参考文献著录能否简单些——执行GB／T7714—2005文后参考文献著录规则有感   总被引：1，自引：1，他引：1  

胥橙庭  夏道家  熊春茹  朱德培 《中国科技期刊研究》2007,18(3):522-523

GB／T7714-2005文后参考文献著录规则过于烦琐。分别从作者、读者、编辑的角度考虑目前参考文献的著录过于烦琐，认为专著、期刊、学位论文文献的标注比较有规范，而会议论文、报告、专利等参考文献的标注过于复杂，尤其是会议论文集的标注更加复杂。最后提出自己的建议。  相似文献   

公司风险投资——培育企业核心竞争力的新途径     

胡金玉  夏若江 《科技管理研究》2007,27(7):157-159

随着市场更新周期的不断加快,传统的新产品开发与多元化战略已不能适应外部环境的变化,动态地保持企业的学习和创新能力就成为企业核心竞争力的关键,而公司风险投资也就成为了全球企业巨头保持竞争力的重要手段。  相似文献